La importancia de la retribución emocional

11 02 2012

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retribucion-emocional_trabajoycrisisEn una reciente conversación de bar (que no tuvo lugar en ninguno precisamente) sobre qué motiva a los trabajadores en su puesto de trabajo y qué los mantiene fieles a la empresa, mi postura era la de que no todo es el salario a la hora de cambiar de empleo. Este post surge como consecuencia de aquella conversación.

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A la hora de valorar el sueldo de un empleado, la retribución emocional también cuenta. Y mucho, según un estudio realizado por la consultora Compensa Capital Humano. (Puede solicitarse una copia gratuita de este interesante estudio en su web, a cambio de nuestro e-mail claro).

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Según dicho estudio para un salario medio de 46.000 € anuales, la retribución emocional equivaldría a 23.000 €, es decir exactamente el 50% de la masa salarial recibida.

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La retribución emocional es todo lo que el trabajador recibe de su empleo aparte de su salario y que no es capaz de medir fácilmente en términos económicos. Por esta razón, en raras ocasiones la tenemos en cuenta.

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Los componentes de la retribución emocional considerados para el estudio fueron:

–    Horario flexible
–    Trabajo en remoto
–    Días de vacaciones adicionales
–    Permisos adicionales (retribuidos y no retribuidos)
–    Programas de reconocimiento
–    Plan de compensación flexible
–    Complemento a la incapacidad temporal, maternidad, …
–    Ingreso a cuenta en el IRPF
–    Ayuda para hijos
–    Formación y desarrollo
–    Actividades vinculadas con la salud
–    Políticas sociales: condiciones especiales en la compra de determinados productos

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Como ejemplo señalar que la política más apreciada por los trabajadores encuestados, fue el trabajo en remoto, valorada en 2.300 €. Ya se ha hablado en este blog sobre el teletrabajo como una tendencia de futuro en la gestión de personal. El estudio corrobora que es una importante herramienta para las empresas ya que puede motivar en gran medida a los trabajadores.

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Este estudio desmiente el viejo mito de que los trabajadores estén motivados exclusivamente por el salario, como muchas veces pensamos, demostrando que no solo importa el sueldo a la hora de juzgar cómo es de bueno un puesto de trabajo. Por tanto ante una oferta para un posible cambio de trabajo, se debe tener en cuenta además del salario, un amplio conjunto de aspectos adicionales que, gracias a este estudio, ya es posible cuantificar.

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Un análisis más detallado del estudio se puede consultar en RRHHDigital.

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One response

17 02 2012
Maria Vi

En la actualidad existe mucha gente que ya no queremos tener la filosofía del calvinismo, donde la prioridad es el trabajo, vivir para el trabajo. Ahora queremos calidad de vida, tener tiempo para nosotros mismos y si nos facilitan eso en nuestro ámbito laboral, creo que muchos aceptaríamos un sueldo menor, si se cumplen esas condiciones.
Y en el ámbito laboral es fundamental tener una dignidad como persona, como trabajador, rendiriamos mucho mejor si el trabajador se siente implicado emocionalmente con su trabajo.

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