Ranking 2012 de los mejores MBA del mundo

25 02 2012

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MBA2012_trabajoycrisisComo consecuencia de la difícil situación del mercado laboral, en los últimos años ha aumentado de manera importante la demanda de formación de postgrado y dentro de ella el MBA es el rey. La lista con las mejores escuelas de negocio a nivel mundial en 2012 nos viene de la mano de CNN Expansión.

El top 5 está formado por Harvard, Stanford, London Business School, Wharton y el español IESE.

El resto de escuelas españolas en el ránking son el IE en el puesto 12, ESADE en el puesto 19, EADA en el 51 y ESIC en el 61.

El ránking completo se puede consultar aquí.

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CV, ¿algo del pasado?

18 02 2012

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Trabajoycrisis - adios_al_CVEstupendo el último artículo de Enrique Dans en su web.

Este profesor de Sistemas de Información en IE Business School nos habla de la tendencia en la selección de personal. Su conclusión es que los CV son cosa del pasado y todos los candidatos deben tener presencia en redes sociales, blogs páginas web, videocurriculums, etc. para aspirar a cualquier trabajo.

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Una frase que resume su postura en el artículo es la siguiente: “Hoy en día, el curriculum ya no es más que una manera de permitir que quien te busca, te encuentre, porque el verdadero curriculum, el que determina que te contraten o no, es Google. Invariablemente, quienes hacen la selección tomarán su navegador, y teclearán tu nombre en la cajita mágica.”

Un artículo realmente interesante y cuya lectura recomiendo, pero como suele suceder lo verdaderamente atractivo lo encontramos en los sabios y divertidos comentarios que escribe la gente de a pie.

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He seleccionado dos de ellos que reflejan posturas opuestas y reveladoras:

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La importancia de la retribución emocional

11 02 2012

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retribucion-emocional_trabajoycrisisEn una reciente conversación de bar (que no tuvo lugar en ninguno precisamente) sobre qué motiva a los trabajadores en su puesto de trabajo y qué los mantiene fieles a la empresa, mi postura era la de que no todo es el salario a la hora de cambiar de empleo. Este post surge como consecuencia de aquella conversación.

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A la hora de valorar el sueldo de un empleado, la retribución emocional también cuenta. Y mucho, según un estudio realizado por la consultora Compensa Capital Humano. (Puede solicitarse una copia gratuita de este interesante estudio en su web, a cambio de nuestro e-mail claro).

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Según dicho estudio para un salario medio de 46.000 € anuales, la retribución emocional equivaldría a 23.000 €, es decir exactamente el 50% de la masa salarial recibida.

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La retribución emocional es todo lo que el trabajador recibe de su empleo aparte de su salario y que no es capaz de medir fácilmente en términos económicos. Por esta razón, en raras ocasiones la tenemos en cuenta.

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Los componentes de la retribución emocional considerados para el estudio fueron:

–    Horario flexible
–    Trabajo en remoto
–    Días de vacaciones adicionales
–    Permisos adicionales (retribuidos y no retribuidos)
–    Programas de reconocimiento
–    Plan de compensación flexible
–    Complemento a la incapacidad temporal, maternidad, …
–    Ingreso a cuenta en el IRPF
–    Ayuda para hijos
–    Formación y desarrollo
–    Actividades vinculadas con la salud
–    Políticas sociales: condiciones especiales en la compra de determinados productos

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Como ejemplo señalar que la política más apreciada por los trabajadores encuestados, fue el trabajo en remoto, valorada en 2.300 €. Ya se ha hablado en este blog sobre el teletrabajo como una tendencia de futuro en la gestión de personal. El estudio corrobora que es una importante herramienta para las empresas ya que puede motivar en gran medida a los trabajadores.

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Este estudio desmiente el viejo mito de que los trabajadores estén motivados exclusivamente por el salario, como muchas veces pensamos, demostrando que no solo importa el sueldo a la hora de juzgar cómo es de bueno un puesto de trabajo. Por tanto ante una oferta para un posible cambio de trabajo, se debe tener en cuenta además del salario, un amplio conjunto de aspectos adicionales que, gracias a este estudio, ya es posible cuantificar.

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Un análisis más detallado del estudio se puede consultar en RRHHDigital.

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