La crisis española desde un punto de vista diferente

5 11 2012

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Iba a esribir un post que comenzaba así “España, ese país que critica a Amancio Ortega por donar 20 millones a los más necesitados y alaba a Sanchez Gordillo por robar en Mercadona…”

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Pero por suerte, vi este video y cambié de opinión. Un poco de optimismo que en el fondo no somos tan malos…

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Sociedad actual by Quino

16 11 2011

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La particular visión de la sociedad actual del genial humorista gráfico argentino Quino, hijo de padres españoles.

Sobran las palabras:

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El Camaleón en Intereconomía

13 09 2011

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El Camaleon en Intereconomia_trabajoycrisis

¡¡¡El Camaleón está de enhorabuena!!!

El próximo lunes 19 de septiembre a las 15.45 horas El Camaleón será el protagonista de una entrevista en el programa Foro de Directivos de Intereconomía. La entrevista será emitida simultáneamente en Radio Interconomía e Intereconomía Business TV a través de la TDT.

Para los que no os sea posible vernos a esa hora, los mejores momentos de la entrevista serán retransmitidos el mismo día por Radio Intereconomía a las 18.55 horas.

Ante mi imposibilidad de asistencia por motivos geográficos, mi amigo y coautor del libro Alberto Tuñón Villafañe será quien asistirá a la misma.

Os esperamos en esta gran cita para El Camaleón.

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Condicionar salarios a las pérdidas de la empresa es legal

3 08 2011

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trabajoycrisis_repartir_pastelSegún una sentencia de la Audiencia Nacional, es válida la modificación por parte de la empresa del sistema retributivo de sus empleados cuando se produzcan pérdidas. De esta forma las empresas podrían hacer que los salarios dejen de ser fijos al 100% para serlo solamente al 90%, dependiendo el 10% restante de que la empresa no sufra pérdidas.

Sería válido siempre que se trate de una medida proporcional, relacionándola con los resultados de la empresa, solamente en el caso de que se produzcan pérdidas, lo cual resulta mucho menos gravoso que la eventual ejecución de un Expediente de Regulación de Empleo (ERE).

La noticia íntegra puede consultarse aquí.

A simple vista es una mala noticia para los trabajadores. Sin embargo se trata de una opinión de la que yo siempre he sido partícipe, pero con matices. El empresario es quién aportó capital para poner la empresa en funcionamiento y los trabajadores aportan su trabajo para que funcione y se mantenga en el tiempo obteniendo resultados positivos. Por tanto los beneficios deberían ser repartidos de una manera más igualitaria que la actual. Cada empresa debería aplicar fórmulas que repartan de una forma más equitativa los resultados y que no se los lleven “los de siempre” como dirían los indignados. La pregunta que siempre me han hecho es, ¿y que pasa si la empresa tiene pérdidas? Pues siendo consecuentes, las pérdidas también se repartirían, como reza la noticia.

Se trata de repartir el pastel de manera más justa y de paso aplicar sistemas de implicación de todo el personal en la marcha de la empresa. Para ello una parte importante (el 10% me parece insuficiente) del sueldo de todo el personal estaría ligado a los resultados anuales, para lo bueno y para lo malo, como en el matrimonio. Todo el personal sería más partícipe de las ganancias y también asumiría las pérdidas.

¿Qué opináis?
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Apuesta por el teletrabajo – el caso del BBVA

2 08 2011

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Nos levantamos con una interesante noticia. Ver noticia completa aquí.

trabajoycrisis_teletrabajoBBVAEl banco español BBVA decide apostar fuertemente por el teletrabajo de casi la mitad de su plantilla. Ofrecerá trabajar desde casa a 20.000 trabajadores de sus sedes centrales de España y México. Las ventajas para ambas partes son evidentes: menores costes para al empresa (alquileres, suministros, etc) y posibilidad de conciliación de vida laboral y familiar para los trabajadores. ¿Disminuirán también los atascos por las mañanas en la carretera de Burgos y en el Paseo de la Castellana?

Para desarrollar la iniciativa se mantendrán las mismas condiciones económicas y laborales y los trabajadores deberán desarrollar al menos un 10% de su jornada laboral en la empresa.

Resulta curioso que BBVA estime que tan solo se acogerán a esta política entre 2.000 y 3.000 trabajadores, para ello intentarán incentivarla con una paga extra de 600 € anuales.

¿Cuáles pueden ser los motivos para renunciar al teletrabajo? Quizá el más importante es que los trabajadores no quieren quedar fuera del circuito de ascensos de la compañía. Si tu jefe apenas te ve la cara, es posible que no se acuerde de ti cuando busque ascender a alguien dentro del departamento. Por otra parte es posible que ante una posible reducción de plantilla futura, primero se opte por los teletrabajadores, ya que pueden ser vistos como menos comprometidos con la empresa y por tanto más prescindibles.

Sin embargo, no se trata más que de mitos que deben ser desterrados para conseguir que el teletrabajo funcione en España. BBVA ha sido la primera gran empresa española en dar un decidido paso hacia el empleo del futuro.
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Indignación es poco

13 07 2011

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indignados_es_poco - trabajoycrisisNunca antes había escrito sobre política en este blog. Pero con noticias como las de hoy, no es de extrañar que el pueblo esté indignado con la clase política. Calificativos como chupópteros, zánganos y corruptos se leen en cada medio de comunicación. Que los políticos actuales obtienen del sistema mucho más de lo que aportan es una opinión muy extendida entre la población. No hay más que leer lo siguiente:

PSOE y PP rechazan una propuesta para limitar las pensiones de los ex presidentes. Leer noticia aquí. Alguno se salva de la quema, la proposición de ley fue iniciada por representantes de ERC, secundada por UPyD e IU y finalmente rechazada por PSOE y PP. Seguirán disfrutando de sueldos obscenos, como le gusta llamarlos al ministro Valeriano Gómez cuando se trata del sector privado, pero no cuando hablamos del sector público. Leer noticia aquí.

Un micrófono abierto juega una mala pasada a José Bono: “¡Estoy hasta los h…!”. Leer noticia aquí. Si un señor con sus ingresos, su patrimonio y su trabajo privilegiado tiene tal nivel de estrés, mejor no preguntarle a los millones de parados, becarios y menos-que-mileuristas que hay en España (los mileuristas ya son considerados hasta privilegiados).

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Si a todo esto le añadimos la corrupción inmobiliaria, los trajes, chivatazos, financiaciones ilegales de partidos, promesas incumplidas, recortes de derechos de los ciudadanos, subidas de impuestos, ampliación de la edad de jubilación, el caso Faisán, el Malaya y el de la moto y muchas más historias que quedan impunes y que nuestra frágil memoria no debe olvidar, me parece totalmente lógico que la población se sienta molesta, humillada y desesperanzada con la casta política que llevamos aguantando ya demasiado tiempo.

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¿Hasta cuando?

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Job sharing: un puesto, dos trabajadores

16 06 2011

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trabajoycrisis_Job_SharingUna de las propuestas de los indignados españoles es el reparto del trabajo fomentando las reducciones de jornada y la conciliación laboral hasta acabar con el desempleo.

Para conseguirlo, una de las medidas demandadas en la web de ¡Democracia Real Ya! es el job sharing en el que dos personas comparten un mismo puesto realizando jornadas reducidas con algunas horas de trabajo en común para coordianr todas las tareas del puesto. A pesar de lo que se pueda pensar esta iniciativa no es nueva, sino que ya se empezó a utilizar en los años 70 en Reino Unido y EEUU. Fue inicialmente usada entre las mujeres que querían conciliar carrera profesional y maternidad. Más tarde la iniciativa evolucionó y se extendió a trabajadores masculinos.

Según los indignados, esta política permitiría reducir el desempleo repartiendo el escaso trabajo que hay en España. Sin embargo existen ciertos inconvenientes. El principal es el síndrome del liderazgo. Resulta muy complicado que entre las dos personas no exista una que quiera sobresalir y llevar la voz cantante. Es un hecho que en la vida para conseguir algo se debe ser competitivo y el mundo laboral no es una excepción. Los trabajadores que compartan puestos querrán desempeñar su trabajo mejor que su compañero y esto puede generar conflictos en cuanto a quién ejerce de líder en el mini-equipo de dos. Aunque los indignados quieran apelar a la buena conciencia, el comportamiento humano obedece a incentivos y en este contexto la competitividad es inevitable.

Otro inconveniente resulta del hecho de la falta de identidad del puesto. Nuestros clientes, proveedores, compañeros no tienen claro a quién dirigirse para que les solucionemos un problema, ¿al de la mañana, al de la tarde, a ambos, o a niguno y directamente al jefe?

Por último aparece el problema del salario. Si compartimos puesto, tareas y responsabilidades también habrá que repartir el sueldo. Ninguna empresa repartirá 2.000 euros entre dos trabajadores por un puesto por el que habitualmente paga 1.000 euros. Una vez más entran en juego los incentivos. Otra cuestión diferente es que esos 1.000 euros sean un salario demasiado bajo, con lo que estoy de acuerdo.

Se puede concluir por tanto, que el job sharing sería una buena política para las personas que busquen por iniciativa propia, un trabajo flexible que les permita tener más tiempo libre y, de esta forma compatibilizar su trabajo con otras actividades, ya sea su vida familiar o cualquier otra. Pero esto no es otra cosa que flexibilizar el mercado laboral, algo que muchos economistas llevan pidiendo desde tiempos inmemoriales y a lo que nuestros sindicatos se oponen.
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