Los 10 mayores errores a evitar en una entrevista de trabajo

23 06 2012

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En muchas ocasiones terminamos una entrevista de trabajo muy satisfechos. Pensamos que hemos logrado transmitir lo que pretendíamos y hemos conseguido dejar una poderosa impresión en nuestro entrevistador. Sin embargo no superamos la entrevista. Quizá otro candidato haya sido mejor que nosotros. O tal vez cometimos un error de bulto que pasó desapercibido a nuestros ojos.

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A continuación una lista de los 10 mayores errores en una entrevista de trabajo. Mucho cuidado con ellos. Permanezcamos alerta para evitarlos la próxima vez:

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1. Falta de preparación: no hemos investigado lo suficiente sobre la empresa, su sector, sus competidores o el propio investigador. Demuestra falta de interés por el puesto. Descrito en el Pilar V de El Camaleón.

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2 horas con… Claves para entender el mercado laboral y sus actores

22 06 2012

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El pasado 24 de mayo asistí como ponente a la conferencia “2 horas con… Claves para entender el mercado laboral y sus actores” en ESIC, junto con Sara Bieger y Alberto Tuñón Villafañe.

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Ya que algunos me lo habéis pedido, os dejo mi ponencia en los siguientes enlaces:

Claves para entender el mercado laboral y sus actores – pdf

– Claves para entender el mercado laboral y sus actores – pps
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El eterno debate

18 06 2012

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Brillante y de más actualidad que nunca, el eterno debate entre gasto y austeridad  creado en su día por dos de los mayores economistas del siglo XX:

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La imagen en una entrevista de trabajo

16 06 2012

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El asunto de la imagen en una entrevista de trabajo es un aspecto en el que profundizamos en nuestro libro El Camaleón.

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Es algo a lo que tradicionalmente no hemos dado excesiva importancia en España y que poco a poco va tomando la relevancia que merece, ya que puede marcar la diferencia entre un candidato válido pero que no termina de gustar y un candidato igualmente válido pero que enamora por su impacto personal.

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En este sentido la consultora de comunicación e imagen Mandhala ha publicado una interesante guía sobre la imagen en la entrevista de trabajo, que puede resultarnos muy útil y que desde TrabajoyCrisis suscribimos plenamente.

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La guía en formato pdf puede descargarse aquí.

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¿Cómo detectar la falta de motivación de un compañero de trabajo?

12 06 2012

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– Te has dado cuenta que Fulanito últimamente nunca pone pegas por nada. A todo da su visto bueno sin apenas réplica.

– Tienes razón. Hace unos meses solía oponerse a cualquier nueva propuesta y cuando las aceptaba siempre argumentaba cualquier pequeño detalle en su contra.

– ¿Crees que le pasará algo?

– No creo. Será que ahora nuestras propuestas son tan convincentes que no tiene nada que decir.

– Eso debe ser. Vamos a celebrarlo. ¡Por nosotros!

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Transcurrido mes y medio, Fulanito presentaba su dimisión. ¿La razón? Falta de motivación, necesidad de reorientar su carrera profesional.

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desmotivacion_trabajoycrisisEsta historia verídica nos enseña cómo detectar la falta de motivación en nuestros compañeros de trabajo. Uno de los síntomas más habituales de un empleado desmotivado es que suele decir a todo que sí sin plantear oposición. Asumiendo sus tareas y las nuevas iniciativas con indiferencia y resignación. Se acabaron el entusiasmo y optimismo pasados o la reticencia y hostilidad habituales. Cuando un trabajador está desmotivado todo esto pasa a un segundo plano para dejarse llevar por el hastío y la falta de interés.

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¿Qué podemos hacer como compañeros para ayudarlo? Debemos arroparlo, involucrarlo en los nuevos proyectos, embaucarlo con nuestra energía para contagiarlo de nuestro optimismo, que se sienta de nuestro lado como parte del equipo. En esta batalla por recuperar a nuestro compañero será de gran ayuda un enemigo común. Un enemigo común siempre logra formar grandes aliados.

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Aunque estas medidas pueden hacerlo despertar, debe ser la Dirección de la empresa quien evite las situaciones de desmotivación logrando alinear la retribución, la formación y el plan de carrera del empleado con sus expectativas y objetivos. Para ello la empresa debe ser totalmente transparente e informar sobre los objetivos que espera de cada candidato y las herramientas que les ofrecerá para que los consigan.

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Desafortunadamente muchas empresas parecen haberse olvidado de ello. En ocasiones debido a la crisis y en otras usando la crisis como excusa, se recortan gastos en formación y motivación del personal, algo que a la larga tendrá nefastas consecuencias para la empresa. Y es que una empresa que no logra motivar perderá su mayor activo: el talento.

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