Looking for ethics

21 01 2013

,

FaceTweet it!

,
En estos tiempos en que tan difícil se antoja encontrar personas íntegras y alejadas de la fatídica sombra de la corrupción, os traigo un caso real de un amigo (a quien agradezco enormemente querer compartir esta experiencia) que fue contactado para favorecer la selección de una empresa en proyectos de construcción a cambio de altas comisiones. A continuación reproduzco una cadena de tres emails entre ambos en inglés y su traducción al español. Los nombres han sido omitidos para preservar la confidencialidad de las partes.

,

Ethics_trabajoycrisis

, Lee el resto de esta entrada »

Anuncios




El increible tesoro de la monotarea

20 11 2011

,
,

FaceTweet it!

,
,

tesoro_monotarea_trabajoycrisisEntro en su despacho y allí está él discutiendo acaloradamente por teléfono mientras escribe un e-mail aporreando el teclado del tal forma que temo que las teclas comenzarán a suplicar clemencia de un momento a otro. “¿Vacaciones? ¿Qué vacaciones si ya no te queda ni un día?”. Me invita a sentarme. “¿Día de asuntos propios? Aquí no usamos de eso”. Me siento mientras escucho una conversación que a todas luces debería ser privada. De pronto suena en su teléfono móvil una estruendosa melodía , se disculpa ante su interlocutor del fijo. Lo deja esperando y contesta el sonoro aparato. No llega ni a terminar el saludo cuando se levanta y grita estrepitosamente: “No, no, no, esto no va aquí. ¿Es que no podéis hacer nada bien?” abroncando a un operario que se las había arreglado para transportar en sus brazos torre, monitor, impresora, teclado y ratón. ¿Cómo habrá podido llegar hasta aquí con todo eso en brazos? me pregunto. Vuelve al teléfono, esta conversación es más relajada, por lo que es capaz de enviar dos e-mails, comer media bolsa de pipas, lanzar un par de documentos a la impresora y despachar la conversación en menos de cinco minutos. Una vez terminada, retorna su atención a su conversación original en el teléfono fijo. Su cara se llena de asombro.

Me mira y me dice: “Me ha colgado, ¿te lo puedes creer?”.

Lee el resto de esta entrada »





Método para comenzar un nuevo proyecto. Vence la procrastinación

8 09 2011

a

FaceTweet it!

a

Add to Google Buzz

a
¿Cuántas veces te has propuesto comenzar un nuevo proyecto pero la pereza te ha podido y lo has acabado posponiendo? Siempre has acabado buenas razones para no comenzarlo. ¿Te suena? Esta acción que se llama procrastinar es muy común.

vencer_procrastinacion_trabajoycrisis

Muchos de nosotros tenemos en mente comenzar un nuevo proyecto mientras continuamos con nuestra ocupada rutina diaria como por ejemplo montar un negocio propio, crear una página web, escribir un libro o un blog, formar una asociación, etc.

Suele suceder que pensamos necesitar grandes cantidades de tiempo para enfrentarnos a ello y lo vemos como un reto personal que finalmente acabamos por no empezar nunca. Nuestro proyecto nos engulle antes de haberlo comenzado. Afrontémoslo: a menos que acertemos el Euromillón, nunca vamos a disponer de grandes cantidades de tiempo libre para empezar cualquier proyecto.

Como dice el experto en productividad Berto Pena en su blog thinkwasabi, la clave reside en la constancia más que en el tiempo libre.

En su último post El método Grisham para empezar nuevos proyectosnos habla de este método cuyo nombre proviene del escritor estadounidense John Grisham, quien ha escrito unos 30 libros y vendido más de 250 millones de ejemplares en todo el mundo sin dedicarse en exclusiva a la escritura (al menos antes de alcanzar la fama).

El método consiste en establecer un plan diario y cumplirlo siempre sin excepciones. De esta forma cada día dedicas un pequeño espacio de tu tiempo para forzarte a empezar tu proyecto personal. Se trata de vencer a tu estado natural que tenderá a encontrará cualquier excusa para no cumplir con tu objetivo y procrastinar.

Los pasos son:

  • Consigue un pequeño espacio en tu día de 20 ó 30 minutos (recorta alguna actividad prescindible, como ver TV, jugar a videojuegos, chatear, navegar sin un propósito, etc).
  • Fragmenta tu trabajo en tareas o bloques que puedas completar en ese tiempo.
  • Empieza mañana mismo y repite tu rutina todos los días sin excepción.
a

La clave está en la constancia.

La gota abre la piedra, no por su fuerza, sino por su constancia.
Ovidio, poeta latino (43 AC-17)



a

Add to FacebookAdd to DiggAdd to Del.icio.usAdd to StumbleuponAdd to RedditAdd to BlinklistAdd to TwitterAdd to TechnoratiAdd to Yahoo BuzzAdd to Newsvine

a





Apuesta por el teletrabajo – el caso del BBVA

2 08 2011

a

FaceTweet it!

a

Add to Google Buzz

a

Nos levantamos con una interesante noticia. Ver noticia completa aquí.

trabajoycrisis_teletrabajoBBVAEl banco español BBVA decide apostar fuertemente por el teletrabajo de casi la mitad de su plantilla. Ofrecerá trabajar desde casa a 20.000 trabajadores de sus sedes centrales de España y México. Las ventajas para ambas partes son evidentes: menores costes para al empresa (alquileres, suministros, etc) y posibilidad de conciliación de vida laboral y familiar para los trabajadores. ¿Disminuirán también los atascos por las mañanas en la carretera de Burgos y en el Paseo de la Castellana?

Para desarrollar la iniciativa se mantendrán las mismas condiciones económicas y laborales y los trabajadores deberán desarrollar al menos un 10% de su jornada laboral en la empresa.

Resulta curioso que BBVA estime que tan solo se acogerán a esta política entre 2.000 y 3.000 trabajadores, para ello intentarán incentivarla con una paga extra de 600 € anuales.

¿Cuáles pueden ser los motivos para renunciar al teletrabajo? Quizá el más importante es que los trabajadores no quieren quedar fuera del circuito de ascensos de la compañía. Si tu jefe apenas te ve la cara, es posible que no se acuerde de ti cuando busque ascender a alguien dentro del departamento. Por otra parte es posible que ante una posible reducción de plantilla futura, primero se opte por los teletrabajadores, ya que pueden ser vistos como menos comprometidos con la empresa y por tanto más prescindibles.

Sin embargo, no se trata más que de mitos que deben ser desterrados para conseguir que el teletrabajo funcione en España. BBVA ha sido la primera gran empresa española en dar un decidido paso hacia el empleo del futuro.
a

Add to FacebookAdd to DiggAdd to Del.icio.usAdd to StumbleuponAdd to RedditAdd to BlinklistAdd to TwitterAdd to TechnoratiAdd to Yahoo BuzzAdd to Newsvine

a





Conclusiones estudio AFI: Internacionalización, empleo y modernización de la economía española

23 07 2011

a

FaceTweet it!

Add to Google Buzz

a

trabajoycrisis_internacionalizacionCada vez se hace más evidente que la internacionalización es la vía para crear empleo y modernizar la economía española. Prueba de ello es el último estudio de Analistas Financieros Internacionales (AFI) para el Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX) titulado: “Internacionalización, empleo y modernización de la economía española”.

“La internacionalización de las empresas y de la economía española debe desempeñar un papel relevante como vía para la recuperación del mercado laboral español, impulsando la creación de puestos de trabajo de mayor calidad y más estables. Al mismo tiempo, la internacionalización debe favorecer también la modernización de la economía española, a través de ganancias en competitividad, la apuesta por la innovación para mantener dicha competitividad y cambio de modelo hacia sectores de mayor valor añadido”.

El estudio indica, entre otros aspectos, que el sector exportador de la economía española genera unos 26 empleos por cada millón de euros de demanda final exterior, lo que en 2009 equivalió a 6,5 millones de empleos directos e indirectos. De los datos obtenidos se demuestra que las plantillas de las empresas industriales españolas que exportan son cinco veces mayores que las de las que no salen al exterior a vender sus productos.

De la misma manera, el gasto en formación que hacen las empresas exportadoras es más del doble de las que no lo son, y la inversión en Investigación y Desarrollo que realizan se multiplica cuatro.

En cuanto a productividad, la productividad por empleado de las empresas que invierten en el exterior es un 25% superior a la de las que sólo exportan, y un 77% superior a la de las empresas que ni invierten ni exportan.

El estudio puede consultarse aquí.
a

Add to FacebookAdd to DiggAdd to Del.icio.usAdd to StumbleuponAdd to RedditAdd to BlinklistAdd to TwitterAdd to TechnoratiAdd to Yahoo BuzzAdd to Newsvine

a





Reinicia: uno de los mejores libros de empresa que he leído

3 04 2011

a
a

Like this at Facebook Be the first in your friends to like itAdd to Google Buzz

a

a
a

ReiniciaReincia es diferente. Reinicia es innovador. Reinicia es un libro que no puedes dejar de leer. Para emprendedores y trabajadores. Cambiará el modo en que ves la empresa y te hará meditar sobre los viejos mitos en el mundo laboral.

Sus autores siempre se centran en aumentar la productividad y eficiencia empresariales y lo que es más importante, sin aumentar las horas de trabajo. Este libro te hace ver que se necesita menos de lo que imaginas para emprender.

Partiendo de una filosófía fresca y chocante, en el libro se desarrollan ideas tan desconcertantes como las siguientes: ignora el mundo real, aprender de los errores está sobrevalorado, para una empresa no es necesario crecer, olvídate de pedir prestado para iniciar un negocio, las reuniones son tóxicas, haz lo contrario de lo que haga tu competencia, copia a los traficantes de droga, marketing no es un departamento, manda a tus empleados a casa a las 5, asap es veneno y muchas más.

Una lectura altamente recomendada. Espero os guste tanto como a mí.

Más info en:  http://empresactiva.blogspot.com/2010/09/reinicia-david-heinemeier-hansson-jason.html

a
a

Add to FacebookAdd to DiggAdd to Del.icio.usAdd to StumbleuponAdd to RedditAdd to BlinklistAdd to TwitterAdd to TechnoratiAdd to Yahoo BuzzAdd to Newsvine

a
a





Estilos de gestión – Guardiola, Mourinho, Del Bosque

29 03 2011

a

a

Like this at Facebook Be the first in your friends to like itAdd to Google Buzz

 

 

a

a

Siguiendo una conversación de bar con mis amigos … ¿Cómo es tu jefe? ¿Dirías que se parece a Mourinho o a Del Bosque? ¿O quizá resulte ser como Pep Guardiola?

Está demostrado que una gran porcentaje de la motivación del empleado se debe a su jefe. Virtudes como la profesionalidad, empatía, capacidad para motivar del jefe son claves para el rendimiento del empleado dentro de la empresa. ¿Qué estilo de gestión tiene tu jefe y qué puedes hacer tú para mejorarlo?

estilos de gestion

Lee el resto de esta entrada »